一、项目综述

 

本项目是加拿大顶级名校多伦多大学针对管理专业学生，以及其他对项目管理感兴趣的学生设计的一个线上远程教学项目，旨在有效加强学生对当今主流项目管理模式与方法的理解，学习并掌握相关的专业实操技巧。

 

二、项目优势特色

➢ 【加拿大顶级名校课程】在线享受加拿大王牌高校在线课程与教学资源，课程品质有保障；

➢ 【注重实践技能】关注项目管理理论与实践的有效结合，提升理论水平的同时，强化相关实操技巧；

➢ 【合理的课程排期】合理利用晚间进行排课，不影响国内学生的日常学习；

➢ 【官方项目保障】学生可获权使用多伦多大学在线教学管理系统以及在线图书馆，并可获得官方成绩单与学习证明

三、多伦多大学简介

多伦多大学始建于1827年，是加拿大最顶尖的高等学府，也是世界范围享有盛誉的公立研究性大学；2022年《美国新闻与世界报道》全球大学综合排名第16；2022年Times高等教育世界大学综合排名第18位。同时，该校也是美国大学协会（北美大学联盟）中仅有的两所非美国学府之一。

四、项目详情

【项目日期】2023年1月16日– 2月3日

【授课模式】

➢ 全程为基于Zoom平台的真人实时在线授课

➢ 为期三周，总共18小时直播（24课时），每周安排三次授课，预计授课时间预计为北京时间晚间；

➢ 学生们均可获权使用多伦多大学的在线教学管理系统，同时还可以在项目期间使用多大在线图书馆，获得丰富的在线学术资源。

【课程内容】

多伦多在线项目管理专业课程包括以下几个选项：

【课程一】实用项目管理（一）

课程简介	项目管理对于希望保持竞争力、盈利性和前瞻性的组织至关重要。在本课程中，学生将学习如何成功地规划项目，为组织及其利益相关方提供价值，无论是哪种行业。通过学习，学生将了解在项目规划中，希望达成成果和实现卓越所需的基本实践。
课程目标	⟡ 评估不同项目实施方法（敏捷式、传统式、混合式）的优势； ⟡ 学习设计包括所有必要元素的项目启动文件； ⟡ 创建项目范围和时间基线表，以及含有发布计划的产品待办事项清单.
课程主题	项目选择方法、项目规划和定义工作范围、项目计划和预算的基础知识、项目质量、人员配备和沟通策略、为项目风险和采购做好准备
授课老师	Mike Al-Zayyat Mike是一名项目管理者、策略师、讲师和顾问，在信息技术和项目管理方面拥有超过25年的私营和公共部门经验。在此期间，他管理过众多类型的端到端企业业务转型项目，例如企业资源规划、客户关系管理、门户、基础设施等领域，涉及金融解决方案和零售等行业。 他毕业于英国利物浦大学，获MBA学位，并拥有“PMP”、“PMI-RMP”，“CBAP”等一系列国际项目管理方面的认证。多年来，他一直在教授和培养项目管理和商业分析专业人士，并将自己在项目管理、业务分析和IT管理方面的丰富经验融入教学过程。2014年，他还曾经荣获多伦多大学继续教育学院的卓越教学奖。

【课程二】实用项目管理（二）

课程简介	在当今高度竞争的世界中，组织使用项目管理来实施战略，并为其利益相关者提供价值。在本课程中，学生将学习如何执行项目计划、沟通变化，以及如何监测和控制项目，直至成功完成。通过学习，学生将了解在项目规划中，希望达成成果和实现卓越所需的基本实践。
课程目标	⟡ 制定相关的项目变更控制流程； ⟡ 创建项目进度报告，以确保利益相关者的参与； ⟡ 了解团队发展的阶段和解决冲突的方法； ⟡ 为项目开发挣值模型； ⟡ 了解完成项目的关键方法
课程主题	团队领导力、项目执行、项目监控、项目汇报
授课老师	Michelle Pellettier（介绍见上）

【课程三】敏捷项目管理基础：方法和解决方案

课程简介	成功的组织需要能够从构思到实施管理项目的人。在本课程中，学生将学习项目和产品管理的敏捷方法。学生将整体了解敏捷的方法和框架，并学习组建项目团队，创建创新的解决方案。课程将探讨一系列方法，来增强小型和规模化团队中的项目环境。学生将更多地了解富有远见的组织和项目专业人员如何使用敏捷实践来规划和交付成功的项目。
课程目标	⟡ 在项目管理期间如何解释敏捷方法和概念； ⟡ 如何构建高绩效的敏捷团队 ⟡ 为小型和规模化团队定义框架和方法
课程主题	敏捷项目选择、精益画布工具、看板、Scrum工具、敏捷扩展

【课程四】敏捷项目管理基础：发布计划

课程简介	当学生已经了解敏捷实践可以为组织带来什么，就是时候去提升自身的相关技能，将它们应用到任何的项目或过程中。本课程将通过示例和练习，展示敏捷方法如何孕育成功。学生将熟悉客户流程、产品待办事项、用户故事、Sprint管理、评论与回顾等项目关键工件，从而确保项目从构思到发布阶段，都配以有效的质量控制和风险管理，以及精准的预算和变化管理。
课程目标	⟡ 在项目管理期间如何解释敏捷方法和概念； ⟡ 如何构建高绩效的敏捷团队 ⟡ 为小型和规模化团队定义框架和方法
课程主题	敏捷项目选择、精益画布工具、看板、Scrum工具、敏捷扩展

【项目收获】

项目学生将由多伦多大学进行统一的学术管理与学术考核。顺利完成在线课程的学生，可获得多伦多大学颁发的课程成绩单与学习证明。

【项目费用】

项目总费用	人民币8,220元
费用包含	学费、及项目服务费.

五、项目申请

1、 选拔要求：具备良好的英语基础，达到托福79，或雅思6.0，或四级500，或六级470，或Duolingo 105；

2、 报名方式：登录全美国际教育协会网站www.usiea.org填写《世界名校访学项目报名表》，并完成校内申请流程（见“留学境外栏目”）

 

六、联系方式

全美国际教育协会官网：www.usiea.org

项目咨询：刘老师 17791779827（微信同号）

项目邮箱咨询：visitupenn@yeah.net

国际处联系人：郑老师

联系电话：86173189

地址：西安工业大学（未央校区）行政楼608